Новые возможности развития обсудили на конференции «Живая компания»

Генеральный директор КОТЭС Инжиниринг Дмитрий Серант поделился опытом самоуправления в командах на ежегодной конференции «Живая компания», которая прошла в Москве с 6 по 8 февраля.

Инструменты самоуправления и новые возможности развития обсудили на конференции «Живая компания»
Генеральный директор КОТЭС Инжиниринг Дмитрий Серант поделился опытом самоуправления в командах на ежегодной конференции «Живая компания», которая прошла в Москве с 6 по 8 февраля.

КОТЭС применяет инструменты самоуправления уже больше трех лет. Система живой компании с горизонтальной структурой управления формирует открытую и свободную атмосферу, в которой каждый сотрудник может смело высказывать мысли, продвигать прорывные идеи и проявлять себя. Инициативы стремительно превращаются в перспективные направления и рождают уникальные компетенции, усиливающие компанию.

За вдохновением и новыми идеями на конференцию отправились генеральный директор КОТЭС Инжиниринг Дмитрий Серант и директор по корпоративной стратегии и правовому обеспечению Наталия Палкина. Котэсовцы второй год подряд участвуют в «Живой компании» и возвращаются со множеством впечатлений, планов и перспектив.

«На конференции появилось много новых лиц, приятно, что система горизонтального управления с каждым годом становится популярнее, — поделилась Наталия Палкина. — Нас уже знают не как гостей, а как экспертов, с которыми можно обменяться мнением, задать вопрос, получить обратную связь. Радует, что мы вносим вклад в создание нового бизнеса в России».

Дмитрий Серант, генеральный директор КОТЭС Инжиниринг, рассказал, как взаимодействуют стратегические команды внутри компании, открыто поделился целями и перспективами, поставленными на 2030 год. Внимание уделили и структуре компании, которая за прошедший год обрела новый облик, отражающий ценности и взгляды КОТЭС.

У аудитории доклад вызвал живой отклик: слушатели задавали вопросы о новой структуре, делились собственным опытом и обменивались мнениями. Представители КОТЭС встретились с коллегами из родственных отраслей, обсудили перспективы взаимодействия в бизнес-среде, идеи и планы.

Инструменты, которые котэсовцы привезли с конференции, сотрудники компании рассмотрят на тактических встречах и в процессе публичного обсуждения. Самые эффективные КОТЭС внедрит в ежедневные, рутинные процессы.

«Нам близка позиция, в которой человек для компании — не ресурс, а, в первую очередь, ее ценность, — говорит Наталия Палкина. — Система самоуправления помогает нам больше доверять друг другу и легче договариваться в спорных ситуациях. Такие результаты нельзя посчитать в цифрах, но эффект нашего подхода заметен каждый день».