КОТЭС делится правилами самоуправления
Представители КОТЭС Инжиниринг приняли участие в конференции «Живая компания», которая прошла 19-20 сентября в Екатеринбурге.
Генеральный директор КОТЭС Дмитрий Серант выступил с докладом под названием «Ценность через разделение: практические бизнес-кейсы года». Он рассказал о разделении компании на бизнес-единицы, о стратегических целях к 2030 году и об одном из актуальных нововведений: своде правил КОТЭС.
«Тема правил оказалась очень востребованной и интересной для аудитории, — говорит Евгений Субботин, заместитель генерального директора по управлению корпоративными знаниями, — Многие из слушателей захотели ознакомиться с нашими правилами, взять их за образец».
«Золотые правила КОТЭС» вся компания принимала на протяжении трех месяцев лета. Идея родилась в начале июня, — после этого сотрудники собирались для обсуждения, предлагали идеи. Правила, которые набирали меньше 70% голосов, выносили на дискуссию и пересматривали.
Результатом стал сборник из пяти разделов: «Смыслы», «Люди и ресурсы», «Клиенты», «Финансы», «Процессы». Правила помогут котэсовцам понимать, как действовать в сложных ситуациях и послужат «навигатором», на который можно ориентироваться.
«На конференции мы встретили компании из близких нам отраслей, которые сталкиваются с такими же трудностями, — поделилась Ольга Венская, заместитель генерального директора КОТЭС Инжиниринг по управлению персоналом, — Было много участников, которые только знакомятся с самоуправлением и самоорганизацией: значит, тема становится все более популярной».