КОТЭС Инжиниринг управляет проектами на основе PMI PMBOK
Двадцать сотрудников КОТЭС Инжиниринг получили международный сертификат управления проектами по стандарту PMI PMBOK.
Постоянное совершенствование — не просто слова о системе ценностей компании. Руководители, менеджеры и инженеры компании действительно поддерживают высокий уровень компетенции каждый в своей области знаний, следят за появлением новых технологий, и непрерывно обучаются. В конце июня 2018 года, 20 сотрудников компании улучшили навыки управления проектами на тренинге мирового эксперта PM Expert.
Внедрение в работу последней версии общепризнанного стандарта PMI PMBOK (Guide, 6th Edition, 2017) позволило КОТЭС Инжиниринг повысить эффективность управления текущими проектами компании. «Вместе с экспертом мы проработали применение методов управления на текущих проектах компании, — рассказал главный инженер ООО «КОТЭС Инжиниринг» Виталий Кучанов. — В результате, мы планируем повысить управляемость работами на 30%. Мы уже начали применять новые инструменты для чёткого соблюдения сроков и бюджетов, грамотного управления рисками. И это не просто слова — это выразится в строгом планировании, умении предусматривать узкие места и избегать непредвиденные ситуации. Мы не просто знаем основы самого известного мирового стандарта, а способны управлять проектами всех уровней, как единая команда, говорящая на одном языке».