КОТЭС развивает внутреннюю структуру: сессия Аркадия Цукера – КОТЭС КОТЭС развивает внутреннюю структуру: сессия Аркадия Цукера – КОТЭС
07.07.2025

КОТЭС развивает внутреннюю структуру: сессия Аркадия Цукера

Стратегическая сессия под руководством Аркадия Цукера прошла в КОТЭС 18-21 июня. В ней приняли участие 47 сотрудников — встреча помогла определить существующие сложности и наметить пути решения.

КОТЭС внедряет систему самоуправления больше трех лет: за это время котэсовцы предприняли множество шагов, которые изменили как подход к работе, так и особенности внутренних процессов компании. Один из таких шагов — стратегическая сессия с Аркадием Цукером, маркетологом и бизнес-тренером.

«Главная цель этой сессии – сформировать путь реализации наших планов по переходу на другой уровень системы управления», — отметил генеральный директор КОТЭС Инжиниринг Дмитрий Серант. — «В современных условиях к инжиниринговой компании предъявляются серьезные требования. Чтобы им соответствовать, нам нужно постоянно двигаться и динамично перестраиваться».

Одним из последних нововведений стало деление на бизнес-единицы, которые отвечают за разные направления деятельности КОТЭС. Сейчас модель внедряется в ежедневную жизнь компании, и, конечно, возникают сложности, которые нужно преодолеть.

«Очень важно, что на сессии мы не просто обозначили проблемы, а начали формулировать конкретные правила — не абстрактные принципы, а такие, которые можно будет применять в повседневной работе: что делать в спорных ситуациях, кто принимает решение, как согласовывать использование общих ресурсов», — рассказал Евгений Субботин, заместитель генерального директора по управлению корпоративными знаниями.

В процессе сессии участники моделировали существующие ситуации и обсуждали, как можно оптимизировать процессы и усилить коммуникацию. В результате пришли к идее создания «50 правил КОТЭС», которые сейчас формируются и прорабатываются стратегическими командами.

«Команды работают каждый день и создают правила, которые будут применяться как внутри бизнес-единиц, так и во внешнем взаимодействии. После мы будем обсуждать и согласовывать правила на встрече со всеми сотрудниками компании», — говорит Наталия Палкина, директор по корпоративной стратегии и правовому обеспечению.