Новые инструменты развития привезли с форума «Живая компания»
КОТЭС принял участие в VII ежегодной конференции по самоуправлению «Живая компания», которая прошла в Москве с 1 по 3 февраля.
Уже не первый год это событие помогает расширить горизонты возможного и интегрировать сообщества и компании в процессы изменений.
Команда КОТЭС начала трансформацию в живую компанию с горизонтальной структурой управления два года назад. За первый год сумела вырасти в доходах на 70%, увеличив штат всего на 20%, выстроить круговую структуру вместо традиционной линейной матрицы отделов и запустить целую волну инициатив изнутри, которые быстро трансформировались в ключевые направления и круто диверсифицировали бизнес компании.
На конференцию за вдохновением, новыми идеями и инсайтами отправились лид-линк Якорного круга (генеральный директор) Дмитрий Серант, лидер проекта «КОТЭСкратия» (директор по корпоративной стратегии и правовому управлению) Наталия Палкина, и лид-линк круга Дрим-Тим (руководитель отдела развития и мотивации работников) Александра Колевинская. Все трое вернулись с блокнотами, полными идей и планов, инструментов и задумок.
«Конференция превзошла все ожидания, — поделился впечатлениями Дмитрий Серант. — Поразила масштабом: собралось около 450 участников. Впечатлила атмосферой: максимально доброжелательной, полной любви, поддержки и позитива, — и во время выступлений, и в кулуарах. Порадовал состав спикеров, даже приходилось выбирать, куда сходить. Но самое ценное, что удалось вынести — это дальнейший план действий и инструменты, которые помогут достичь поставленной задачи — выровнять все круги, поработать с нашими лидерами, чтобы устранить некую «пятнистость» в структуре».
Наталия Палкина осталась довольна участием в конференции: «Осталось очень позитивное, сильное впечатление. Понравилась аудитория, — людей, готовых вкладываться в своих сотрудников, их развитие, расширение границ возможного, мыслей, идей. Послушала новых спикеров: как по-другому посмотреть на вопрос движения компании вперёд. Записала много инсайтов (в блокноте их 53), большой багаж знаний и идей привезла — будем внедрять».
«Сделала много выводов, пересмотрела своё отношение к некоторым вопросам, — рассказала Александра Колевинская — Мне важно было услышать, что мы не одни, все сталкиваются с трудностями, не у всех всё идеально. А ещё важно заметить, что нам тоже есть, чем поделиться. — У нас не мало уникального опыта и вариантов решения разных задач, которые мы сами придумали, и мы щедро делились ими в кулуарах. Конференция очень вдохновила на новые результаты в личном развитии, а также на развитие моей команды и компании в целом».
Подобные форумы помогают погрузиться в теорию интегральной политики и вертикального развития. Увидеть практику, узнать больше об опыте и инструментах внедрения самоуправления можно будет в апреле этого года в Новосибирске на бизнес-экскурсии сразу в три сибирских компании в рамках Пружина Inside. Компании КОТЭС Инжиниринг, SmartConsulting и Virtex откроют двери и дадут гостям погрузиться в свои бизнес-миры, задать животрепещущие вопросы, ощутить самоуправление изнутри. Обещают показать не только успехи и работающие инструменты, но и ошибки и их последствия. Подробнее можно узнать на сайте мероприятия.