В Новосибирске завершилась первая экскурсия в живые компании

КОТЭС стал одной из площадок для проведения экскурсий в живые компании в рамках конференции Пружина Inside, прошедшего в Новосибирске 13-14 апреля 2023. 

Формат конференции объединили с экскурсиями на предприятия, которые практикуют самоорганизацию и agile-подходы. Мероприятие собрало около 90 гостей из самых разных отраслей бизнеса (от банковского сектора до текстильной промышленности) и регионов России.

Первые полдня были посвящены теории самоорганизации и самоуправления. Погрузить участников в тему помогли Дмитрий Гоков, лидер Smart Consulting; Мария Волчек, к.п.н, эксперт в сфере образования для школ и родителей; Алёна Королева, партнёр в «Бизнес со смыслом»; Аркадий Цукер, основатель Университета мышления, а также сотрудники КОТЭС Инжиниринг Павел Дудин и Виталий Кучанов.

Во второй половине дня все гости, разделившись на три группы, разъехались в реальные живые компании, чтобы посмотреть, как самоорганизация работает на деле. На экскурсии в КОТЭС Инжиниринг можно было познакомиться с тем, как на принципах самоуправления живут проектировщики в большой энергетике (строительство крупных ТЭЦ и ГРЭС).

Участники экскурсии в Smart Consulting познакомились с принципами работы самоорганизованных команд в IT-сфере (создание цифровых инструментов, в основном для гос. Сектора. Представители отделов образования и школ других регионов поехали в Лицей №176, чтобы увидеть, как там организуют проектную деятельность школьников с элементами самоорганизации, технопредпринимательства и вариативности выбора.

Второй день начался с экскурсий в эти же компании, и завершился практической сессией «Треугольник развития и инноваций» под руководством мастера мышления, известного бизнес-тренера Аркадия Цукера. Он дал участникам рабочую методику внедрения «фишек» и «инноваций» в свои компании — так, чтобы они действительно работали и приносили пользу.

По отзывам участников, мероприятие получилось насыщенным и крайне полезным. Многие забрали целый список идей, которые будут внедрять в своих компаниях. Кто-то принял решение пойти по пути самоорганизации и начать строить живую компанию у себя.

«Для нас это был первый опыт организации такого мероприятия. А главное, первый опыт открытого общения, — когда мы честно показали не только то, как самоорганизация работает у нас, но и наш путь со всеми ошибками и неудачами, — рассказала директор по корпоративному развитию КОТЭС Инжиниринг Наталия Палкина — и у нас получилось. Мы получили много благодарностей, вопросов и инсайтов от гостей. Это заряжает и даёт понимание, что мы на верном пути».